Werknemers willen waardering

Een werknemer die zich steevast inzet om de businessdoelstellingen van uw bedrijf te realiseren, krijgt graag erkenning. En terecht.

Misschien denkt u meteen aan een financiële waardering zoals een bonus, loonsverhoging of winstuitkering. Waardering tonen is nochtans niet louter een geldkwestie. In tegendeel, een gemeend gebaar van appreciatie zorgt net zo goed, zo niet meer, voor betrokken en tevreden werknemers.

Voor uitdagingen zorgen

Medewerkers die voor interessante uitdagingen worden geplaatst, voelen zich meer gewaardeerd en hebben meer plezier in hun werk. Daarom stimuleert u hen om zinvol initiatief te nemen en innovatieve ideeën aan te reiken.

Door medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven en zelf wat ‘minder baas’ te zijn, geeft u blijk van vertrouwen. U begeleidt uw medewerkers daar uiteraard bij, maar door uw werknemers meer ruimte te geven, bevordert u het onderlinge vertrouwen. U krijgt er gemotiveerde werknemers die initiatief durven te nemen voor in de plaats.

Ook zorgen dat werknemers zich verder kunnen ontwikkelen en groeien in uw bedrijf is een belangrijk teken van waardering. U moedigt hen aan hun capaciteiten te ontplooien en loopbaanambities te realiseren.

Betrokkenheid creëren

Een wij-gevoel is van groot belang voor het goed functioneren van uw bedrijf. Wilt u loyale werknemers die begaan zijn met uw bedrijf, dan zet u in op betrokkenheid.

Betrek uw medewerkers bij beslissingen, luister naar hun ideeën en zorg dat beslissingen waar zij niet bij betrokken zijn, goed worden gekaderd. Medewerkers die nauw betrokken worden bij uw bedrijf, zijn uw bedrijf meer genegen, presteren beter en blijven vaak het langst bij uw bedrijf werken.

Waardering uitspreken

Bent u onder de indruk van een prestatie? Zorg ervoor dat u uw medewerker erop aanspreekt. Dat kunt u zeker doen in het bijzijn van andere medewerkers: een waarderend woord voor een individuele medewerker kan een opsteker en motivatie betekenen voor het hele team.

Zorg dat u aandacht hebt voor de kwaliteiten van elke werknemer en ga op zoek naar zijn of haar bijzondere toegevoegde waarde.

U kunt nog een stap verder gaan en uw medewerkers ook verrassen met een extra incentive of hen trakteren op een cadeaubon of bedrijfsuitje.

Laat u door Acerta professioneel adviseren over hoe u efficiënt motiveert en waardering uit.