Talent selecteren met een assessment center

U wilt blijven groeien met uw bedrijf en werkt met uw team elke dag hard om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Als u uw team uitbreidt, kunt u een ervaren rekruteringspartner als Acerta goed gebruiken.

Een cv schept heel wat verwachtingen over de capaciteiten van een sollicitant. Wilt u nagaan in hoeverre hij of zij die verwachtingen kan inlossen, dan kunt u een beroep doen op een assessment center. Zo krijgt u snel een gedetailleerd beeld van de competenties van uw kandidaat.
 

• Wat moet de nieuwe medewerker precies doen?
• Hoe worden competenties gemeten?
• Hoe rapporteert Acerta resultaten?
• Krijgen kandidaten feedback?
• Is dit ook nuttig voor huidige werknemers?

Wat moet de nieuwe medewerker precies doen?

Om het juiste talent voor uw bedrijf te vinden, moet u een goed idee hebben van de vaardigheden en capaciteiten die u in een werknemer zoekt. Een grondige functieanalyse is de basis van onze assessment centers.

Samen met u maken we een gedetailleerd competentieprofiel op. Dat profiel houdt niet alleen rekening met de kennis en ervaring van een kandidaat, maar volgt ook nauwgezet de bedrijfscultuur en –visie.

Hoe worden competenties gemeten?

Het competentieprofiel is het uitgangspunt voor een assessment center op maat van uw bedrijf en de vacature. Via simulaties en proeven die aansluiten bij wat de kandidaat binnenkort voor u zal moeten presteren, krijgt u een duidelijk beeld van de competenties en kwaliteiten waarover uw kandidaat beschikt.

Volgende oefeningen kunnen worden ingezet:

• computergestuurde tests, waarmee we peilen naar het redeneervermogen, persoonlijkheid, en specifieke kennis en vaardigheden
• postbakoefeningen (‘in basket’), waarbij de kandidaat prioriteiten bepaalt, beslissingen neemt, gerichte acties onderneemt en delegeert
• analyse- en presentatieproeven, waarbij de kandidaat een bedrijfssituatie analyseert, beslissingen neemt en achteraf zijn of haar aanpak toelicht
• commerciële proeven, waar de kandidaat voor zijn of haar product of dienst interesse wekt bij een potentiële klant
• functioneringsgesprekken, zoals een slecht-nieuwsgesprek waarin de kandidaat zijn of haar leidinggevende vaardigheden toont
• een gedragsgericht interview over competenties, gedrag, ervaringen en motivatie

Hoe rapporteert Acerta resultaten?

Acerta engageert zich tot een snelle verwerking en analyse van de resultaten. De bevindingen van onze consultants worden samengebracht in een helder en grondig rapport. Daarin leest u meer over:

• hoe de kandidaat heeft gepresteerd
• wat zijn of haar sterktes zijn
• wat zijn of haar leerpunten zijn
• wat zijn motivatie is
• in welke mate de kandidaat aan het competentieprofiel beantwoordt
• wat het uitgesproken advies van Acerta is zodat u snel kunt beslissen

Krijgen kandidaten feedback?

Deelnemers worden uitgebreid geïnformeerd over hun prestaties. Zo leren ze uit deze sollicitatie-ervaring en kunnen ze gericht werken aan hun leerpunten. Elke investering in menselijk kapitaal moet immers maximaal renderen en daar gaan wij mee voor.

Is dit ook nuttig voor huidige werknemers?

Een assessment center kan ook efficiënt worden ingezet als instrument voor een interne promotie of als hulp bij jobrotatie. We peilen dus ook naar de competenties van uw huidige medewerkers.

Om het potentieel van uw medewerkers in kaart te brengen en hen te begeleiden in hun ontwikkeling, kunt u gebruikmaken van onze development centers.

U vindt meer informatie over de werking van development centers in het deel Evalueren op deze website.